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农信社改革

发布时间:2021-01-07 10:17:37 阅读: 来源:实木床厂家

农信社体系建立于1950年代。到1990年代中期,随着其与农业银行脱钩,及四大行陆续减少农村网点,农信社几乎成了农村金融的惟一支柱,手握农村最大的信贷市场。但背负着“支农”的政策性目标,及行政干预等因素制约,导致其经营风险日渐增大。

上个世纪90年代至2000年以后,农信社体制改革已经迫在眉睫。2003年,国务院印发了《深化农村信用社改革试点方案的通知》,启动了改革的序幕,并在全国多个省市进行试点。作为试点省份之一,山东在改制过程中做出的一些成绩,也面临着许许多多的问题和困难。

据了解,截至2013年6月,山东农信社涉农贷款余额高达5150.3亿元,其存款额度余额为10631亿元,在全省同行业领先。然而,面对市场竞争的压力,农信社是否能够抵御民资参与农信社改革趋向商业化运作的利益诱惑呢?

农信社为把农村信用社打造成“产权清晰、治理完善、资本充足、内控严密、管理先进、服务高效”的现代金融企业,在引入民间资本的同时,省联社指导各法人机构主动把管理规范、效益良好的民营企业吸收到董事会、监事会,发挥民营企业经营理念超前、管理经验先进等优势,完善农村信用社法人治理,提升公司治理水平。大量认同服务“三农”战略的民间资本参与公司治理,也进一步巩固了农村信用社服务“三农”的市场定位,推动农村信用社始终以服务“三农”为导向,加快产品和服务创新,做到了“改制不改姓,改名不改向”。

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